今年以来，农发行西藏分行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以开展主题教育为契机，凝心聚力谋发展，驰而不息抓落实，坚持“统筹推进、突出重点”业务发展思路，持续加大国家重大战略和“三农”发展薄弱领域信贷支持力度，履职发展和经营管理呈现“四增三新两优”良好态势，为我区乡村振兴注入源源不断的农业政策性金融“活水”。

业务经营创“四增”。面对业务边界受限、项目储备不足、到期贷款逐年增加等困难，农发行西藏分行始终坚守职能定位，年初制定全年存贷款和客户净增目标，全面动员部署一季度“开门红”和二季度“营销季”活动，建立行领导分片营销、高端营销、周分析月调度、员工绩效考核挂钩机制，全力以赴推动业务高质量发展。截至6月末，实现存款、贷款、累放和存款日均四增目标，并保持零不良。各项贷款余额717.5亿元，较年初增加1.2亿元；累放贷款51.9亿元，同比增幅94%，创2019年转型发展以来新高；存款余额43.4亿元，较年初增幅52%；存款日均余额40.7亿元，同比增加0.9亿元。上半年，业务经营成效良好，荣获西藏自治区五一劳动奖状。

主责主业现“三新”。在服务乡村振兴战略上有新成效。上半年，农发行西藏分行在帮扶贷款、农地和种业贷款、城乡一体化贷款、水利建设贷款、重要农产品和流通体系建设贷款、长江大保护贷款方面均全部提前完成总行下达任务。（下转第四版）（紧接第一版）同时，投放清洁能源贷款8亿元、拉萨南北山绿化工程贷款10.5亿元，有力支持西藏创建国家生态文明高地建设。在完成专项任务上有新作为。在去年投放自治区首笔基础设施基金3.67亿元的基础上，今年4月再次投放年内首笔、也是区内唯一一笔保交楼专项借款。在客户营销服务上有新突破。坚持全员营销、全年营销、全程营销、全面营销，建立行领导包片营销机制和联合办贷机制，畅通沟通协作机制，多渠道、多形式、多举措推动客户营销。上半年，新营销（认定）战略合作客户10户，完成总行下达任务的10倍。

结构调整呈“两优”。发挥区分行“一把手”首席客户经理作用，带头与党委班子成员分头出门找业务、上门送服务、开门迎客户，推动业务发展和客户基础再上新台阶。客户结构优化。上半年，新营销央企客户2户。截至6月末，与13户央企客户建立信贷关系，央企客户贷款余额71亿元，央企客户数占比和央企客户贷款余额占比均居农发行系统前列。业务结构优化。加大政策宣传力度，深化信息共享，创新业务模式，积极主动作为。上半年，实现首笔保交楼专项借款、首笔重要农产品贷款、首笔粮油购销贷款投放，进一步拓展业务发展新领域。